Seit 1959 ist Bockholdt als umfassender Systemdienstleister erfolgreich am Markt. Inzwischen werden mehr als 5000 Objekte von rund 7.000 Mitarbeitern betreut. Soviel Erfolg bedeutet auch die Übernahme sozialer Verantwortung. Bockholdt hat sich von Gründung an dieser Aufgabe mit viel Engagement gestellt. Mit Initiativen, Aktionen und Sponsoring-Initiativen ist und bleibt Bockholdt ein Unternehmen, das auch im sozialen Bereich viel unternimmt.
Engagiert – Einsatz für Eichholz...
Bockholdt ist seit 50 Jahren in Eichholz verwurzelt. Bereits der Gründer Hans Bockholdt engagierte sich mit viel Energie für diesen Stadtteil. Da soziale Verantwortung vor der eigenen Haustür beginnt, hat Bockhold für die Drillinge Luca, Nele und Lena, deren Mutter bei der Geburt verstarb, eine Ausbildungsversicherung übernommen – und sie damit auf ihrem Weg in die Zukunft unterstützt.Macht Schule – die Initiative für Eltern im Beruf „.bizKIDs“
Hier sind drei Dinge aufs Beste verknüpft: Sponsoring, soziales Engagement und Mitarbeitermotivation. Das bundesweit einmalige Projekt startete mit der Übernahme einer Patenschaft zur Finanzierung eines Betreuungsangebots für Kinder berufstätiger Eltern im Lübecker Stadtteil Eichholz.
Zusammen mit der Anna-Siemsen-Schule und dem dort
angegliederten Betreuungsverein stellt die Bockholdt Gruppe betreute
Plätze für Kinder bereit – und verbessert damit die Chancen für
Kinder erheblich. Die Aktion startete, um einen Beitrag zu leisten für
die Verbesserung des Arbeitsumfelds sowie als Stadtteilprojekt im Rahmen
der sozialen Verantwortung von Bockholdt. Denn gerade Alleinerziehende
haben einen erhöhten Betreuungsbedarf, wenn sie erwerbstätig sein
wollen. Das trifft sowohl auf eigene Mitarbeiter wie auch auf
andere Familien am Stammsitz der Bockholdt Gruppe zu.
Bestens gefördert – Ganztagsplätze für Kinder...
Durch die Förderung der Bockholdt Gruppe entstehen unter dem Dach der Anna-Siemsen Schule zwölf zusätzliche Ganztagsplätze, die durch den Verein „Betreute Grundschulzeiten an der Anna-Siemsen-Schule e.V.“ zur Verfügung gestellt werden.Investition in die Zukunft – mit dem Sommercamp...
Neben einem modernen Schulungszentrum in der Lübecker Zentrale führt das Unternehmen regelmäßig ein Azubi-Sommercamp durch. Die Azubis kommen bundesweit aus allen Niederlassungen nach Lübeck, um über die normale Ausbildung hinaus hier ein ganz besonderes Bildungsangebot wahrzunehmen. Ziel der besonderen Maßnahme ist die Vermittlung von sozialen Kompetenzen, wie z.B. Teamfähigkeit oder Strategien zur Lösung komplexer Aufgabenstellungen. Eigenschaften, auf die das Unternehmen besonderen Wert legt. Gülten Bockholdt gibt persönlich als Finanzverantwortliche für diese Maßnahme einen fünfstelligen Betrag pro Jahr frei – eine lohnenswerte Investition, denn schon während des Camps wird gezielt geschaut, wer das Zeug zur zukünftigen Führungskraft mitbringt.Ein Familienunternehmen – im doppelten Sinn...
Bockholdt ist nicht nur ein klassisches Familienunternehmen von Gründung auf an – Bockholdt ist auch ein Arbeitgeber, der sich aktiv für Familien einsetzt. Wiedereinstieg in den Beruf – auch nach längerer Familienzeit? Kein Problem! Bockholdt unterstützt nicht nur Elternpaare sondern auch und gerade Alleinerziehende durch flankierende Betreuungs-Maßnahmen und die Bereitschaft, flexibel auf die Ansprüche von Eltern mit Kindern zu reagieren. Denn der Weg zu zufriedenen Mitarbeitern ist auch der Weg zu zufriedenen Kunden.Bockholdt gibt Rückenwind – für HanseBelt...
Gemeinsam mit 24 anderen Unternehmern hat sich die Bockholdt Gruppe zu einem Initiativkreis zusammengeschlossen, der die Zukunft unserer Region aktiv mit gestaltet. Er setzt sich ein für wirtschaftliches Wachstum und höchste Lebensqualität im HanseBelt, dem pulsierenden Wirtschaftsraum zwischen Hamburg und dem Fehmarnbelt. Immer mit wirtschaftlichem Blick auf strategische Impulse und Austausch über Eckwerte einer erfolgreichen Regionalentwicklung. Vor allem aber mit Verantwortung gegenüber der Region, in der wir ursprünglich gewachsen sind.Als Initiativkreis bewegt sich HanseBelt in verschiedenen strategisch bedeutsamen Handlungsfeldern: Mit dem Ziel, dass HanseBelt die Logistikdrehscheibe zwischen Westeuropa und Ostsee wird, dass er sich zu einem attraktiven Standort im Wettbewerb um die klügsten Köpfe entwickelt und dass die Gesundheitskompetenz sich stärker mit dem Ernährungscluster verbindet.